深入开展调查研究，科学分析致贫原因，精准识别贫困对象，精准制定“一户一档，一户一策”贫困户管理制度，持续开展驻村派出单位干部职工与贫困户“结对认亲交朋友”活动，通过“一对一”精准帮扶方式，实现了结对扶贫全覆盖，累计为农牧民群众增加直接现金收入超过15.1亿元。
把脱贫攻坚作为各级委，政府的民生工程和重大任务。与此同时，西藏自治区委持续推进“强基础惠民生”活动，为打赢脱贫攻坚战提供人力资源支撑。强基惠民驻村工作是立足西藏区情，着眼于加强基层组织建设，保障和改善民生，维护基层社会稳定，促进经济发展，实现长治久安而作出的一项战略性举措，是确保西藏稳定，发展与的有力保障。强基惠民驻村工作启动以来，每年选派2万余名员干部进驻到全区5463个村（居）驻村点。
据显示，2020年，科技型中小企业，高新技术企业数量突破了20万家。2020年，随着一系列惠企政策的落地实施，中小企业发展环境明显改善，发展活力得到激发，经营状况明显好转，盈利持续改善。中国企业联合会研究部研究员刘兴国对《经济参考报》记者表示。 中小企业是我国经济发展的主力军。2021年中小企业面临的突出问题仍是疫情带来的市场不确定性。要继续发挥政策的加持作用，降低中小市场主体的非正常经营损失。同时创造条件扩大内需，推动数字化转型，实现企业发展的可持续性。总体来国际经济交流中心经济研究部副刘向东对《经济参考报》记者表示。持续优化营商环境，强化金融扶持力度，继续推进减税降费近段时间，多
文化扶智，才能让村民富起来。曾经的康林村偏僻寂静。刚到村子时，我就在思考如何做好政策宣传，做好扶贫同扶志，扶智相结合。我们建设乡村文化长廊，不仅美化了村容村貌，还了乡村文化品位。新冠肺炎疫情暴发时，我们扛着大喇叭，带着村里的员挨家挨户宣传防疫知识，不知不觉中，村民围坐一起打牌的现象没有了，大家在家里学起了文化知识。
扶贫不是简单给钱给物，帮扶工作也不仅仅是办一两件好事，实事这么简单，关键在于贫困群众思想观念的转变和文化水平的。脱贫路上，一个也不能少。高山蔬菜基地负责人陈传行，曾是建档立卡贫困户。在我们的鼓励与支持下，陈传行获得村里帮助流转土地50亩，3万元，扶贫帮扶资金补助2万元。经过种植知识培训和辛勤耕耘，2018年试种50亩高山蔬菜，年收益12万元，不仅自己成功脱贫，还招收务工群众10多人。这些年的工作使我深刻体会到成为康林村脱贫致富带头人。
建合并葛洲坝成为国企改革三年行动启动后的案例。 虽然合并牵涉诸多事宜，仍存在未知风险，但对两家企业而言，许多改善显而易见。来自的数据显示，2016～2019年，央企平均资产率分别为60.4%，68.1%。正是在此背景下67.7%和65.1%。
葛洲坝近5年内有4年率高于70%，并入中国能建后，葛洲坝自身债务结构可以得到优化。来自中国能建高层的表态显示，通过此次合并，中国能建与葛洲坝将通过资产，人员，，管理等各个要素的深度整合，提高资源配置效率和业务协同能力，实现产业链纵向一体化，在东南亚，南亚等优势地区市场进一步行业影响力。当然，内部整合只是影响力的一种尝试，在国际市场上打造出一块有竞争力的金字招牌，意义更加深远。 近年来，中国能建在亚洲和非洲地区陆续竞得新项目。中国能建在合并预期公告中特别